Accompagnement Du Comite National De Concertation De La Filière Tomate Industrielle (CNCFTI)

Les activités d’appui au Cadre national de Concertation de la Filière Tomate industrielle (CNCFTI) sont mises en oeuvre dans le cadre d’un protocole d’accord entre le FNDASP et le Bureau d’Analyses macro-économiques (BAME) de l’Institut Sénégalais de Recherches agricoles/Bureau d’Analyses macro-économiques (ISRA/BAME), maître d’ouvrage délégué.

PRINCIPALES ACTIVITES

• Elaborer ou réviser des instruments de gouvernance du Comité (statuts, réglement intérieur, manuel des procédures, plan d’actions 2017-2020 et base de données) pour leur mise en conformité avec la Loi d’orientation agro-sylvo-pastorale (LOAS) en son article 25 et au décret n° 2008-1260 du 10 novembre 2008 portant reconnaissance, organisation et fonctionnement des organisations interprofessionnelles agricoles ;
• Renforcer les capacités (formation et voyage d’études des leaders) à travers l’identification des besoins prioritaires de formation en vue de renforcer les capacités de gouvernance et de régulation de la filière mais aussi de délivrance de services aux membres ;
• Faciliter les concertations, entre le collège des producteurs et le collège des Agro-industriels (SOCAS, Takamoul Food et Agroline), sur la régulation de la filière, l’élargissement de l’assiette de prélèvements, sa mobilisation et son utilisation aux fins de rémunérer les services aux membres.

RESULTATS

Les statuts et réglement intérieur revus en conformité avec la LOASP ;

Un manuel des procédures validé ;
Un plan d’actions 2017-2020 validé ;
Un rapport de formation validé ;*

COÛT
Trente millions (30 000 000) de francs CFA dont 28 500 000 FCFA pour l’appui institutionnel au CNCFTI et 1 500 000 FCFA de coûts indirects.

PORTEUR : CNCTFI

ZONES CIBLE ET BENEFICIAIRES : Vallée du fleuve Sénégal

DUREE : 3 ans

PRINCIPALES REALISATION EN 2017

Révision des Statuts et du réglement intérieur du Comité national de concertation de la Filière Tomate industrielle CNCFTI) par l’ISRA/ BAME : Bureau d’Analyse macro-économique;
Elaboration du manuel de procédures du CNCFTI ;
Organisation de la campagne d’information et de sensibilisation sur l’abondement du FNDASP ;
Organisation des réunions entre le CNCFTI, les agro-industriels et le FNDASP ;
Organisation de la réunion du Conseil d’Administration du CNCFTI ;
Organisation d’un atelier de formulation des sous projets de renforcement de la productivité et du renforcement de la structuration de la filière tomate industrielle ;
Organisation de l’atelier de formation de Conseillers agricoles et ruraux et des relais producteurs sur les bonnes pratiques de production de tomate industrielle.