fndasp@fndasp.sn   +221 33 889 68 89

tubercules

MANIOC

manioc 1

Le FNDASP a financé le diagnostic organisationnel de l’Interprofession Manioc du Sénégal (IMS) au regard des exigences légales de la LOASP et de l’acte uniforme de l’OHADA relatif aux Sociétés coopératives. A l’issue de ce diagnostic, une planification participative est réalisée pour définir les actions prioritaires de l’IMS.

Plusieurs activités sont déjà réalisées dans le cadre de la restructuration de l’Interprofession :

  • La mise en place d’un Comité d’initiative, composée des acteurs de la filière, qui conduit le processus ;
  • Une campagne d’information et de sensibilisation des acteurs (producteurs, fournisseurs et transformateurs) ;
  • L’établissement des fiches de pré-identification des organisations de producteurs, de fournisseurs et transformateurs ;
  • Les enquêtes dans le cadre de l’étude sur l’état des lieux, l’identification et la caractérisation des organisations de la filière ;
  • L’atelier de restitution de l’étude et de proposition de schémas de structuration de l’Interprofession.

La prochaine étape est la mise en place du schéma de structuration adopté par les acteurs et qui va se matérialiser par la mise en place des différentes structures de l’IMS de la base au sommet et dans les différents maillons.

POMME DE TERRE

pomme-de-terre-fndasp

L’appui pour la structuration de la filière Pomme de terre est financé dans le cadre d’une Convention signée par le Fonds avec le Projet de Valorisation des Eaux pour le Développement des Chaines de Valeur (PROVALE-CV).

 

Cette convention se propose de financer le volet renforcement des interprofessions des filières particulièrement le riz, l’anacarde et l’horticulture.

 

Il s’agit, ainsi, à la faveur de la Pomme de terre de consolider la culture dans les zones traditionnelles d’ancrage et d’appuyer l’extension aux zones émergentes.

 

Plusieurs activités sont déjà réalisées, notamment :

  • La mise en place d’un Comité d’initiative, composée des acteurs de la filière, qui conduit le processus ;
  • La réalisation d’une campagne d’information et de sensibilisation ;
  • L’établissement des fiches de pré-identification des organisations de producteurs, de fournisseurs et transformateurs ;
  • Les enquêtes dans le cadre de l’étude sur l’état des lieux, l’identification et la caractérisation des organisations de la filière ;
  • La restitution de l’étude et de validation de la proposition du schéma de structuration.

 

Une feuille de route est élaborée pour, notamment, l’élaboration des projets de textes réglementaires et autres instruments de gouvernance (Statut, règlement intérieur) de l’Interprofession et le déroulement de toutes les étapes de la structuration de l’Interprofession Pomme de terre, partant des sections de base aux collèges, puis instances de gouvernance (Assemblée générale, Conseil d’Administration et Bureau exécutif) et ce, dans les différents maillons.